Coaching mit Herz und Verstand ...

... für Teams, Führungskräfte und alle, die sich weiterentwickeln möchten. 

Sie fragen sich vielleicht, was der Name "Navigator-Coaching" zu bedeuten hat?

Ganz einfach. Sowohl Coaching als auch Navigation basieren auf drei Teilbereichen:

  • Bestimmen der aktuellen Position.
  • Entscheiden für ein anvisiertes Ziel.
  • Erarbeiten des optimalen Kurses.

Nicht mehr und nicht weniger sollte Ihnen ein optimales Coaching auch bieten.

Coaching ist Begleitung, Hilfestellung und Ratgeber zugleich. Zum Beispiel in schwierigen Lebenssituationen (familiär, beruflich), in Burnout Phasen oder um neue Ziele zu setzen und zu erreichen.

Und den ersten Schritt haben Sie bereits getan:

Sie haben sich entschlossen, loszugehen.

Michael Oestreich im persönlichen Gespräch





Emphatisch & vertrauensvoll.

Coaching ist eine Beziehung, ein Dialog zwischen zwei Menschen, die von Empathie und Vertrauen geprägt wird. Alles andere wäre vertane Zeit. 

 

Referenzen

Ein besonderer Dank gilt an dieser Stelle meinen Kunden, die mir erlaubt haben, ein Zitat als Referenz zu veröffentlichen.                             Jede Kundenbeziehung ist für mich ein besonderer Ausdruck von Wertschätzung und Vertrauen. DANKE!  

Teamcoaching

Insgesamt 12 Coachingtermine in mehreren Gruppen einer Krankenhausstation, die eine komplette Strukturveränderung zu bewältigen hatte. 

Beruflicher Change

6 Coachingeinheiten, die eine berufliche Veränderung ermöglichten und eine drohende Burnout-Situation abwenden konnten.

Führung

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, das ist kein Selbstläufer. Kommunikationstraining und Aufbau von Führungskompetenz in 8 Sitzungen. 

Führungs-Seminar

Das Seminar „Resilienz in Verantwortung“ überzeugte durch fundierte Inhalte, praxisnahe Methoden und die gezielte Übertragung auf die Führungsaufgabe. 

Wir erhielten wertvolle Impulse zur Stärkung unserer Resilienz sowie zur Förderung einer konstruktiven   Fehlerkultur und psychologischen Sicherheit im Klinikalltag.

Stefan S. / Pflegedienstleitung

 

 

Change-Prozess

Aufgrund starker Veränderungen in unserer Abteilungsstruktur haben die Anforderungen an die Mitarbeiter sich deutlich gewandelt. 

Her Oestreich wurde uns von Kollegen als Coach empfohlen und wir haben ihn beauftragt, durch Mitarbeiter-Coachings in mehreren Gruppen diesen wichtigen Change-Prozess zu gestalten. Nach den Coachings kann ich sagen: es war eine sehr gute Entscheidung, diesen Weg so zu gehen.

Eileen H. / zuständige Stationsleitung

 

Hier könnte Ihr Projekt stehen ...

Ich bin meinen Klienten sehr dankbar, dass sie mir für die durchgeführten Projekte ein persönliches Feedback für meine Website zur Verfügung stellen. 

Das ist für mich nicht selbstverständlich und daher gebürt Ihnen mein Dank!

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